東莞拓展訓(xùn)練課程：客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)課程特色：

　　實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果，結(jié)合典型工作情景，聚焦客戶(hù)經(jīng)理在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中遭遇的各種疑難和困惑，給出解決要點(diǎn)和話(huà)術(shù)，學(xué)習(xí)之后，學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。

　　生動(dòng)性——采用講授、研討、案例分析等多種互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式，突出課堂生動(dòng)性。
　　落地性——課程內(nèi)容一聽(tīng)就懂，一懂就會(huì)，一會(huì)就用，一用就靈。無(wú)須二次轉(zhuǎn)化，拿來(lái)即用。

　　針對(duì)性——為客戶(hù)經(jīng)理量身定制，課程內(nèi)容100%貼合客戶(hù)經(jīng)理的工作實(shí)際。

　　適合對(duì)象：個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)

東莞拓展訓(xùn)練課程：客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)課程背景：

　　作為一個(gè)業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理，你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑：

　　“我再考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后，客戶(hù)便沒(méi)有下文了;

　　“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶(hù)頻率老高的話(huà)直接讓人吐血;

　　“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本，我個(gè)人覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶(hù)總是這么說(shuō)，然后拒絕購(gòu)買(mǎi);

　　“基金到現(xiàn)在還套著呢，我還怎么敢相信你”——客戶(hù)的心里話(huà)總讓我們無(wú)地自容;

　　“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶(hù)總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;

　　“等我有時(shí)間的時(shí)候就過(guò)來(lái)”——結(jié)果等到?？菔癄€，客戶(hù)還是沒(méi)有來(lái)網(wǎng)點(diǎn);

　　這個(gè)產(chǎn)品客戶(hù)不滿(mǎn)意，那個(gè)產(chǎn)品客戶(hù)不放心，完全把不住客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的脈搏；客戶(hù)實(shí)際收益與預(yù)期有差距的時(shí)候，各種投訴層出不窮，該怎么降低我們的潛在銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)?

東莞拓展訓(xùn)練課程：客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員收益：

　　懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)的需求探尋，讓客戶(hù)感知從“你覺(jué)得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”;

　　懂得處理理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)的典型異議，收獲高效成交7大絕招。

　　理解并掌握站在客戶(hù)角度的金融產(chǎn)品銷(xiāo)售全流程，學(xué)會(huì)將合適的理財(cái)產(chǎn)品推薦給正確的客戶(hù)；

　　懂得第一時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)自己，展示自己的理財(cái)專(zhuān)業(yè)能力與以客戶(hù)利益為中心的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)機(jī)；

　　能用客戶(hù)需求導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式取代產(chǎn)品推銷(xiāo)導(dǎo)向的思維模式，建立一種值得客戶(hù)信任的行為模式，展現(xiàn)客戶(hù)期待的角色形象——理財(cái)顧問(wèn)而非推銷(xiāo)員，從而構(gòu)建值得客戶(hù)托付一生的服務(wù)關(guān)系;